Устойчивость
Строим воспроизводимую систему внутри вашей компании. Вы перестаёте зависеть от связей отдельных сотрудников
Агентство с уникальной мультиэкспертизой в области госуправления, корпоративного брендинга и коммуникационных решений. Мы помогаем нашим клиентам выстраивать продуктивный диалог с органами госвласти.
ОБСУДИТЬ ЗАДАЧУГосударство — своеобразный партнёр, поэтому привычный опыт переговоров и продаж с ним не работает. Чтобы достигнуть результата, нужно понимать его логику, чётко соблюдать границы взаимодействия и основательно готовиться к каждому шагу.
СВЯЗИСТ.госкоммуникации
С нашей помощью вы сможете выстроить профессиональные отношения с органами госвласти и реализовать связанные с ними амбиции.
Строим воспроизводимую систему внутри вашей компании. Вы перестаёте зависеть от связей отдельных сотрудников
В основе каждого нашего шага. Мы строго придерживаемся норм законности и принципов деловой этики
Работаем с системой KPI и решаем реальные бизнес-задачи наших заказчиков
Анализируем, разрабатываем и внедряем решения для последовательной работы с государством.
Изучаем задачу бизнеса и государственную среду.
Определяем возможности, адресатов и формируем стратегию взаимодействия.
Разрабатываем аргументацию, материалы и форматы коммуникации, которые помогают убедительно представить ваше предложение или запрос.
Помогаем организовать работу команды, внедрить стратегию и выстроить последовательное взаимодействие с государством.
01 / 07
01 / 07
Прежде чем определять, к кому обращаться и что говорить, разбираемся, какого результата хочет добиться компания, что препятствует его достижению и какие возможности существуют для решения задачи. Поэтому аудит и стратегия для нас — единый, неделимый первый продукт. Мы не предлагаем маршрут, не изучив исходную ситуацию.
Нас объединяет предпринимательский опыт, экспертиза в стратегических коммуникациях и практическое знание механизмов госуправления.
Мы помогаем бизнесу находить точки пересечения своих интересов с государственными приоритетами и превращать их в основу конструктивного диалога.
Эксперт в области стратегического брендинга.
20 лет опыта в маркетинге, брендинге, продажах и развитии бизнеса. Непосредственно руководил отделом GR-продаж у крупного корпоративного клиента. Три года работал в проектной команде, подведомственной региональному Минэкономразвития.
Эксперт в области госуправления.
Руководила юридической службой международного блока регионального Минэкономразвития, участвовала в разработке государственных программ и законопроектов, а также в крупнейших проектах на стыке бизнеса и государства.
В основе представленных результатов — практический опыт основателей СВЯЗИСТа. Мы раскрываем лишь часть выполненной работы, сохраняя конфиденциальность клиентов и деталей проектов.
01
Разработана стратегия, сформирован профильный отдел продаж, подготовлены коммуникационные инструменты. Процессы описаны и внедрены в ежедневную работу. Сформированы единые правила работы с заказчиками: от определения приоритетных направлений до регулярного контроля воронки и развития клиентских отношений.
02
За 90 дней установлены контакты с 86 из 89 регионов. С 52 продолжена предметная работа; 12 заказчик выделил как наиболее перспективные. Региональная карта контактов и система приоритизации помогли перевести первичные коммуникации в конкретные рабочие обсуждения.
03
Компания вышла на очную защиту перед конкурсной комиссией профильного министерства. Проект признан победителем внутреннего конкурса. Команда подготовила проект к защите, структурировала аргументацию и представила решение с учетом критериев конкурсной комиссии.
04
Установлены контакты с 52 регионами. В одном обсуждается пилот, от другого получен запрос на предваряющую пилот исследовательскую программу. На основе запросов сформированы дальнейшие шаги и предварительные контуры проектов для проверки решений в региональном контексте.
05
Организованы шесть рабочих встреч с профильным комитетом по отраслевому проекту. Ведётся работа по определению источников финансирования. Рабочий диалог позволил согласовать повестку, определить участников дальнейшего взаимодействия и перейти к проработке финансовой модели.
06
Руководитель вошёл в экспертное сообщество и выступил на профильном мероприятии. Установлено более десяти новых деловых контактов. Участие в профессиональной повестке укрепило экспертное позиционирование и расширило сеть деловых связей.
Практически любую задачу, стоящую на стыке государства и бизнеса, можно решить открыто и безопасно.
Эффективность этого решения будет зависеть от грамотно выстроенной системы взаимодействия.